3月23日上午，财务处在会议室召开运营管理研讨会。大家紧密结合工作实际，交流学习心得，积极建言献策，提出了医院财务运营管理要以全面预算为主线、成本为目标，绩效为导向，资产为保障，树立业财融合的理念，对医院运营指标结合实际开展分析，为医院发展提供强有力的数据支撑。

通过研讨，财务处人员增长了知识，拓展了思维，有利于打造一支优秀的财务管理队伍。

此前，在罗开俭总会计师的安排下，财务处人员参加了由卫生行业运营管理顶级专家授课的线上培训会。这次培训，财务处人员系统地学习了财务分析在医院运营管理中的应用、DRG付费下医院运营策略及成本精细化管理、基于业财融合的全面预算管理控制实践、医院内部控制方法与应用等课程，为研讨会的举办奠定了坚实基础。    

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