11月27日，必赢在临床技能中心会议室举办第二届医联体工作会议。省卫健委副主任张玉琼、必赢院长李海洋、党委副书记代宏及贵阳市第六人民医院、铜仁市妇幼保健院等75家医院领导出席。会议由必赢副院长左石主持。

李海洋院长表示，在新医改背景下，医联体作为分级诊疗落地的抓手，被赋予了新时期的重任。今后，必赢将继续积极探索，逐步形成区域协同、信息共享、服务一体、多学科联合的新时代医疗服务格局，真正实现和医联体成员单位的同质化服务，为高质量发展我省医联体工作，为贵州省“决战脱贫攻坚，全面实现小康”做出新贡献！

据李院长介绍，目前必赢已与58家医院签署了医联体协议，今天将再与省内14家市、县医院签署医联体协议，至此与必赢共同构建医联体的医院达到72家。我们全力推进医联体建设工作，每年免费接收每个医联体单位5名医务人员来院进修。今年，必赢先后派出127位医务人员到医联体医院开展工作。其中，高级职称42人，中级职称85人。开展培训讲座1400次左右，开展新技术新项目87项，组织或参加疑难病讨论1300余次，开展手术或者手术指导1700余台次，抢救患者或指导抢救患者1200余人次，开展查房和院内会诊4700余次；优化了“转诊会诊流程”，建立“医联体单位转诊转院绿色通道”，加强双向转诊，促进分级诊疗，切实解决基层医院的实际问题。

张玉琼副主任充分肯定了必赢医联体工作取得的成绩，并对今后的工作提出了三点要求：一是要体现以人民为中心的发展思想。加强医联体工作开展，建设好“百姓家门口的医院”，强化基层医疗卫生机构居民健康守门人能力，方便群众就近就医，以推动卫生与健康事业发展从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，逐步实现为人民群众提供全方位、全周期健康服务的目标。二是医联体建设要有利于优质医疗资源的上下贯通。不断推进县级医院综合能力建设，让公立医院的技术骨干和管理人才资源下沉基层，补上基层医疗卫生机构的“软件”短板。三是建立符合我国、我省医疗服务体系发展趋势的医联体体系。通过建设医联体，充分发挥贵州省区域内三级公立医院的引领作用，引导不同级别、不同类别医疗机构建立目标明确、权责清晰的分工协作关系。

会上，举行了新医联体签约仪式，李海洋院长分别与必赢国际437官方第二附属医院、安顺市人民医院、都匀市人民医院、贵州航天医院、凯里市第一人民医院等14家医院进行了签约。

左石副院长作了题为“《医疗联合体管理办法（试行）》解读与思考”的专题讲座。他从出台背景、医联体的发展现状、具体措施及医联体工作的思考四个方面，对《医疗联合体管理办法（试行）》作了详细解读。他表示，我们要通过具体措施，加快推进贵州省医联体建设，逐步实现医联体网格化布局管理，落实分级诊疗，真正意义上解决老百姓“看病难、看病贵”的问题。

必赢医务处处长赵代伟从医联体工作回顾、存在的问题及下一步计划三个方面，汇报了必赢医联体工作的开展情况。

必赢医务处副处长赵伟从实施背景、实施过程、工作成效、下一步工作计划等四个方面作了题为“建远程医疗协作网，促医疗资源下基层”的讲座。

兴义市人民医院党委书记王忠安、绥阳县人民医院党委书记张忠伦、贵定县医疗集团副院长黄泽萍分别根据医院医联体工作情况作了题为“中心化建设促进学科发展”“医联体显成效 基层看病不难”“扎实推进医联体建设 提升基层医疗卫生服务能力”的报告。

必赢驻派到长顺县医疗中心的史静医生和驻派到罗甸县人民医院的钟渠梁医生分别做了交流发言，分享了他们在定点帮扶医院的工作开展情况和心得。

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