11月9日，必赢预算管理委员会在财务处会议室组织召开“2021年预算工作启动会暨预算管理培训会”。院长李海洋、党委副书记代宏、纪委书记保蕾、副院长张松出席。财务处负责人李洁主持会议。各职能部门负责人参加会议。此次会议旨在提高全面预算管理水平，切实发挥全面预算在医院管理中的作用。

会上，李洁详细讲解了预算的重要性、预算的编制、预算的执行与调整、预算的考核与评价以及预算管理成功的要素等，分析了全面预算管理存在的问题以及下一步的工作打算。她讲到，期望通过对预算管理的宣传和实施，使全院各处（科）室建立全面预算与内部控制相结合的管理制度，从而优化医院资源配置，提高经营管理水平。

预算管理办公室戴玲汇报了必赢2020年1月至10月收支预算执行情况，并重点介绍了设备处、后勤处及组织人事处等预算金额较大科室的执行情况。

李海洋院长强调，医院的预算管理要向精准化发展，全院各职能部门和临床科室要认识预算管理工作的重要性，关注医院运行情况，申报预算指标要结合医院和学科发展趋势，使医院和科室管理模式向精细化转变，做到上报预算指标“心中有数”。今年受新冠疫情影响，上半年很多采购工作无法开展，现在随着疫情的有效控制，复工复产也走上正轨，各职能部门要协助临床科室高效能高质量完成2020年采购任务，提高资金使用效率，保证2020年预算指标的完成。同时希望大家严格按照时间节点将预算指标上报预算管理办公室，高质量地完成2021年预算编制工作。

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