4月27日，必赢2023年运营管理第一次委员会及绩效改革成效展示会在急诊楼四楼会议室召开。党委书记李海洋、副院长楚兰、纪委书记保蕾、副院长张松、副院长李伟、副院长陈腾祥出席，院长左石主持。全院临床科室主任、支部书记、护士长，职能部门副科级及以上干部参会。

会上，绩效公司副总经理沙升健作了题为“绩效管理项目运营分析报告2020—2022”的医院运营情况总结汇报。他围绕医院2020—2022年的运营成效和未来运营管理发展两个方面，对医院绩效改革以来的运营情况作了全面分析，通过收入结构、运营指标和绩效核算成本等维度，介绍了医院运营成效，提出未来优化措施的建议。

发展规划处处长何勤通报了医院2023年第一季度运营情况。从收入结构等方面，通过同期数据对比分析，指出了第一季度运营存在的问题和产生的原因，提示临床科室关注住院患者及门诊患者的次均费用及次均药费的波动。

李海洋以“绩效改革助力医院高质量发展”为题作了讲话，从政策背景、改革之路、成效展示和未来展望四个方面，对绩效改革以来的工作成效作了总结与展望。他强调，政策指引极为重要，临床学科要主动思考运营管理举措、方法和成果运用。近年来，医院在运营管理方面不断进行实践与探索，取得了一定的成绩，为医院未来发展打下了良好的基础，初步形成绩效改革1.0版本，但在医保支付改革背景下，医院与学科还要继续做好迎接挑战与机遇的准备，通过深化运营管理助力医教研协同发展和研究型医院转型，促进医院高质量发展。

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