4月25日下午，2023年度医院预算编制汇报暨审核会议在行政楼6楼连廊会议室举行。党委书记李海洋、院长左石、副院长楚兰、纪委书记保蕾、副院长张松、副院长李伟出席，总会计师谌贻萍主持，23个预算归口管理部门负责人及预算员参加。

会上，全面预算管理办公室从预算编制的原则、内容、重点指标等方面详细汇报了2023年度预算编制情况，审议通过了《关于调整充实437ccm必赢全面预算管理委员会的通知》。

随后，预算归口管理部门根据2023年部门工作重点汇报部门的预算范畴和依据。

谌贻萍表示，全面预算管理是推进医院管理的重要抓手，是运营管理的核心。2023年，医院启用OES全面预算管理系统，实现对各项经济活动过程跟踪记录、统计分析、预警控制，使预算控制贯穿于医院经济运行的全过程，做到事前有规划，事中有控制、有预警，事后有反馈，提高资金使用效益，实现医疗资源优化配置。

左石肯定了各部门在开展预算管理工作中付出的努力和取得的成效。他强调，要进一步提高预算编制的准确性和科学性，切忌贪大求全；要将业财融合嵌入预算编制，基于业务计划生成预算，夯实预算工作基础；要加强精细化管理，通过全面预算管理与全成本核算相结合的方式，降本节流、提质增效；要树立可持续发展理念，坚持不懈提升医院全面预算管理水平。

李海洋总结指出，要以医院发展战略为导向，结合医院功能定位和学科发展优势，科学统筹医院资源，设定科学、合理、可行的全面预算管理年度目标；要不断提高预算执行能力，严格按照批复后的预算开展各项工作，不断增强预算对工作的指导作用；要加快推进预算管理和绩效管理深度融合，形成“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的全面预算绩效管理体系，助力医院高质量发展。

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