5月15日，按照医院学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，党委书记李海洋到发展规划处调研，党委办公室主任岳萍陪同，发展规划处全体在岗人员参会。

会上，发展规划处处长何勤作了主题为“发展规划处与绩效改革一起成长”的汇报。她回顾了医院启动绩效改革以来，发展规划处在机构建设、人员配置、政策梳理、分配机制、考核方案、运营管理模式等方面的探索；介绍了合理用药、节能降耗、绩效考核、互联网医院建设、项目管理等专项工作推进情况；展示了医院收入结构优化、国考排名、资源共享、降耗增效、绩效增长态势、病种结构调整等方面的成效；并对未来工作，提出了医、教、研、管、服协同发展的思考。

李海洋对发展规划处的工作予以肯定。他指出，设立发展规划处是院党委、行政因事因时、顺势而为的重要部署，也是为了打通管理部门之间壁垒，促进医院协调发展的重要举措。发展规划处成立后，较好地落实了院党委、行政一系列关于医院绩效改革的决策部署，协调推动了一系列重要项目的落地落实；建立了公平、公正、公开的绩效分配机制，提升了员工的获得感；积极探索医院运营管理新模式，提升了医院的运营效率，有力地推动了医院的精细化管理。下步，发展规划处要再接再厉、履职尽责，在医院重点工作、重点项目、疑难复杂问题上敢于担当、敢于创新，坚定改革步伐，促进医院运营管理提升和各大项目稳步推进；要结合支付方式改革的大背景以及医院高质量发展的总体要求，对绩效分配方式进行升级改版，充分发挥绩效考核的导向作用。

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