8月14日，必赢核心系统建设动员培训会在急诊四楼会议室召开。党委书记李海洋出席并讲话，院长左石主持会议，党委副书记代宏、副院长楚兰、纪委书记保蕾、总会计师谌贻萍出席。职能部门副科级以上干部、临床及医技科室负责人、核心系统建设专班人员现场参会，各处（科）室工作人员线上参会。

左石指出，医院核心系统建设，前期通过职代会、院长办公会、党委会决策后立项，经过严格的招标流程，最终确定了合作建设的公司。核心系统建设是一个系统工作，今天通过线上和线下的全院性总动员，其目的是让全院职工充分认识核心系统建设的紧迫性和艰巨性。在5个月内完成建设任务，时间紧、任务重，既需要公司投入足够的人力，也需要医院建设专班通力配合，更需要全院职工高度关注和积极参与，确保项目高质量、高效率有序推进。希望通过项目建设，争取在2024年达到“智慧医院三级、互联互通四甲、电子病历应用功能水平评价五级”的目标。

会上，熙牛医疗科技有限公司现场负责人介绍了核心系统建设路径及推进计划。他讲到，本次核心系统建设将以病人为中心，以医院现有信息系统为基础，结合云计算、大数据、物联网、移动信息等技术手段，搭建双中台的运营管理模式，持续优化医疗服务流程。其中，业务中台将医疗信息系统沉淀为多个能力中心，真正实现系统互通，提升诊治及运营效率，支撑医院持续发展；数据中台将构建从数据集成、数据开发、数据治理及数据运维的全生命周期医疗，通过数据中台助力临床诊疗、科研创新的提升。

李海洋讲话指出，全院要充分认识核心系统建设的重要意义，核心系统建设是医院“十四五”期间的重大建设项目，是医院以数字化、网络化、智能化转型推动医院实现质量变革、效率变革、动力变革的重要手段，是实现三级公立医院绩效考核指标进一步优化以及“智慧医院三级、互联互通四甲、电子病历应用功能水平评价五级”工作推进的必然要求，是优化流程提升效率实现精细化管理的重要路径，是实现现代医院管理的重要支撑。党委行政高度重视这项工作，动员全院职工积极参与建设，借助核心系统重构，助推医、教、研、管协调发展，推动医院向研究型医院转型发展。

李海洋强调，此次核心系统的建设，涉及新旧更替，在新系统上线前，要安排专人专班做好风险评估，制定应急预案，加强与原有厂商沟通协调，确保旧系统在新系统上线前的安全高效运行，保障患者安全和医院安全。

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