9月20日，2024年中期预算调整汇报暨审核会在行政楼5楼会议室召开。党委书记李海洋、党委副书记代宏、副院长李伟、副院长黄海出席，总会计师谌贻萍主持，全院23个预算归口管理部门负责人及预算员参加。

李海洋肯定了各部门近年来在开展预算管理工作中付出的努力和取得的成效。他指出，要提升预算精细化管理水平，预算管理工作做到科学化、规范化、程序化；要强化预算资源统筹，将财政资金、单位自有资金中可统筹的部分打通盘活，合理确定各类资金安排使用顺序，凝聚财力办大事；要强化内部控制管理，完善制度机制，健全内部管理办法，不断提升管理效能，切实管好用好资金。

谌贻萍表示，当前形势下医院运营面临诸多挑战，需进一步树牢“过紧日子”思想,从严从紧编制预算；强化项目立项必要性、资源投入经济性、方案实施可行性等方面的论证、审核，把好事前关,科学合理测算资金需求；提高资金使用效率，切实将预算编制重心从“要基数、争资金”调整为“谋项目、讲效益”，把有限的资金用在“刀刃”上；推动优势病种规模化，提高医疗服务技术，提升医院的核心竞争力。

会上，全面预算管理办公室对2024年中期预算调整情况作了详细汇报。2024年中期预算调整，以盘活存量资金，优化资源配置为原则，采取内部挖掘的方式，支持处室内部调整。预算归口管理部门根据2024年中期预算执行情况，汇报了各部门的预算调整范畴和依据。全面预算管理委员会逐项审议，经过充分研究和讨论，通过了2024年中期预算调整方案。

通过此次会议，各部门进一步认识到，全面预算管理是提升医院管理水平的重要举措，是医院运营管理的核心。下步，各部门将统筹协调业务、财务、资源等各类要素，扎实推进各项工作高质量完成。

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