10月12日至15日，437ccm必赢管理干部履职能力提升培训班在深圳华为举行，培训旨在向华为学习先进管理经验，拓宽干部视野，提升干部履职能力，提高医院管理水平，助推医院高质量发展。副院长张松出席并致辞，来自职能部门和临床科室的42名干部参加。

在启动仪式上，张松对培训提出要求，一是要明确“为什么学”。新时代新形势下，对医院管理者提出了更高的要求。作为公立医院的管理者和人民健康的守护人，要具有责任感、使命感、紧迫感，常怀“本领恐慌”之心，常有“能力危机”之感，发扬“甘当学生”的学习精神，不断为自己“加油”和“充电”，充分适应现代医学发展和医院管理的要求。二是要把握“如何学”。要认真上好每一堂课，做到人到、心到、手到；要在思考中学，学习华为先进管理的底层逻辑和基本原理，结合实际实现变通；要加强不同岗位之间的沟通交流，促进跨部门跨学科合作提升。三是要落实“如何做”。要将所学知识与本岗位职责结合起来，融汇贯通，化为己用，把先进理论转化为找准问题、分析问题、解决问题的能力，在思想水平和管理能力上有新提高，在实际实践中促进医院管理变革和水平提升。

本次培训安排了丰富的培训内容，包括培训讲座、分组讨论、参观交流、团建活动等，紧贴实际，效果良好。授课讲师重点围绕华为文化与核心价值观、人才管理体系、多元激励机制、跨部门团队建设等作了精彩授课，为提升医院管理提供了经验借鉴。

课堂上，各位学员用心听讲、主动思考、争相提问，不时与授课老师进行互动交流，积极从华为先进的管理理念和实践中汲取丰富养分，激发了新思维，打开了新视域，找到了解决问题的新办法。

培训期间，大家通过团建活动，在寓教于乐中，提高了团队凝聚力，体现了贵医人团结协作的精神。此外，组织参观了华为松山湖基地，感受到华为包容开放的文化理念。

此次培训实行小组和积分制，根据课堂表现，最终选出了“金牌团队”和“明日之星”。

大家纷纷表示，此次培训内容丰富、形式新颖，激动人心、深受洗礼，进一步开阔了视野，拓展了思维，提升了认识，增强了危机感、责任感、事业感。下步，力争将所学理论转化为解决问题的能力，把培训成果落实在管理方式变革和提质增效中，用新眼光、新思维、新标准分析现状，主动思索谋划，拓宽新思路，寻找新突破，以时不我待、只争朝夕的劲头，以勇于担当、善于作为的勇气，破解发展难题，助力医院高质量发展。