畅谈听心声 聚力谋发展——中山一院贵州医院召开临床科室主任和护士长座谈交流会
潮平两岸阔,风正一帆悬。3月6日,中山一院贵州医院在行政楼3楼学术报告厅召开临床科室主任、护士长座谈交流会,437ccm必赢院长左石、党委副书记代宏、副院长李伟、副院长黄海,中山一院贵州医院执行院长陈振光、党委副书记饶立、副院长李海出席,李海主持。中山一院贵州医院和437ccm必赢相关职能部门和临床科室负责人参加。
会上,李海从临床运行情况、医疗质量与安全、下一步医疗工作重点等方面汇报2月中山一院贵州医院运行情况。他表示,下一步医院将针对各临床科室提出的需求,督促各职能部门落实,建立需求台账逐一销账,切实服务好临床各学科;将多部门协作,扩大服务量,改善就医服务体验;将加强全院一盘棋思维,强化医疗质量管理;将加强病历内涵质量管理,落实病历管理制度,降低医疗风险;将落实医疗核心制度,保障医疗安全;将建立护理考核与评价体系。医院将以问题为导向,以扩容、增效、提质为目标,多措并举提升医疗服务能力,让患者看得上病,让患者看得好病,助力医院高质量发展。
代宏传达437ccm必赢临床科室临时负责人名单和派驻中山一院贵州医院管理办法。
耳鼻咽喉科、血管外科、胃肠外科等32个学科的负责人依次汇报科室运行情况。他们从运营情况、目前影响医疗运行的主要问题及解决建议、下一步工作计划等方面作了汇报,并针对科室的实际情况,具体问题具体分析,提出合理的解决建议。
陈振光指出,从动员大会到现在一个月,我们共同经历、共同战斗、共同携手,现在我们即将迎来国家区域医疗中心的考评结果。感谢大家的热情工作、艰苦付出、积极勤奋、风雨同路。近期,每个科室收治患者的数量都在上升,但是也都存在着很多问题,大家要不断反思、不断复盘,思考科室医疗运行管理体系建设,业务增长率目标,核心制度执行情况,病房、专科门诊服务流程优化,运营管理体系,成本管控等方面的问题。要对自己的要求高一点、志向远一点,不断提升自己、提升科室,让医院变成患者安心静养、充满温暖、信任寄托、守望相助、渴望涌动、希望升起的地方。我们不仅要有先进的治病救人的技术,更应该有体贴入微的人文关怀,让患者既能认识到医务人员技术的力度,也能感受到善爱的温度。希望大家真正的把心安在中山一院贵州医院,把基础的医疗工作和科室管理做好,把中山一院贵州医院当成自己的家,为医院的发展贡献自己的力量。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。左石要求,要讲政治,坚决落实党委的决策,服从组织的安排,遵守党的纪律,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要弘扬正能量,全身心投入国家区域医疗中心建设工作中,统一认识,统一思想,统一行动;要明确方向,437ccm必赢未来发展的目标是一体两翼、一院两区,大家要全力以赴发展中山一院贵州医院,为437ccm必赢未来的发展助力,为贵州百姓提供优质医疗服务;要强执行,贯彻落实好党委行政的决策;要做表率,起引领示范作用,理顺科室各项工作机制,发现问题,解决问题;要建机制,建立行政后勤联系机制、临床业务工作制度、绩效考核激励机制、融合共建发展机制,把主要工作落实到中山一院贵州医院;要提质量,多途径、多维度收治更多患者,抓好医疗质量,这是立科之本、发展之源;要树信心,在新时期,面临新任务,我们要顶天立地担负起我们的责任,把握在中山一院贵州医院工作的契机,向中山一院学习,把中山和贵医的文化融合在中山一院贵州医院,共同推动中山一院贵州医院发展再上新台阶。
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