医院党委、行政及时研判疫情形势，进一步明确新冠肺炎疫情防控领导小组及九个工作组分工职责，以坚决的态度、务实的作风、有力的举措，从快从严从紧从细做好疫情防控的各项工作。

     院感防控组严格执行“人物同防，医患同防”的要求，全面参与医院疫情防控工作。不断结合省市疫情防控要求与疫情形势变化，制定全院院感防控管理制度，指导临床科室修订新冠肺炎防控相关制度及流程，帮助临床科室修订应急处置预案，并持续开展重点科室及重点人群的精准防控，积极指导收治高风险地区患者的防控工作与院区消杀工作。

     疫情监测组以及时准确提供有效数据为目标，做好核酸检测异常人员流调溯源工作。建立“123”工作法，成立“1”个流调工作组，专门负责梳理、汇总、分析新冠病毒核酸检测结果异常及有活动轨迹交接等人员的流调溯源及数据统计工作；落实“2”项职责，当好“设计师”、把好“校核关”，优化工作方法，精心设计表格，降低基层负担的同时提升流调效率，数据层层把关，确保数据无误；用好“3”个硬招，即优化路径、标准作业、分门别类，科学设置信息和数据收集程序，保证信息收集目标明确，收报数据准确。真正做到让信息说话，请数据参谋，做好疫情防控引路人。

     医疗救治组全力做好疑似、确诊新冠肺炎病例会诊、转运、追踪；及时组织实施专家会诊、临床医疗救治与防控，组织开展医务人员诊疗能力、院感防控培训和救治演练工作；组织及督导全院的消毒、隔离和防护各环节流程及预案制定；加强核酸检测设备、人员配备，保证了医院每日完成万例检测的能力。

     信息支撑组加强互联网医院建设，在省内率先推出线上公益图文问诊，解决疫情期间部分患者就医难的问题。加强医院各科室与隔离病房的信息化建设，完善医院健康上报程序，完成微信端“健康上报”小程序开发，做好每日健康数据收集，并筛查分析出重要信息，为医院疫情防控工作提供信息支撑。

     督导检查组明确纪律要求，加强教育引导，组织全院学习涉疫法规，结合典型案例传达疫情防控违法违规行为及法律后果，规范疫情期间全院职工的各项行为。对各工作组的工作进行“全覆盖”式动态检查、督促、评价和指导，建立完善新冠肺炎疫情督查督办工作机制,保障医院防控领导小组的各项工作部署得到坚决贯彻落实。

     舆情宣传组主动发声、正面引导，通过官方网站、微信公众号、视频号等多渠道报道医院党委、行政的疫情防控工作部署，积极开展健康防控知识科普，深入挖掘各临床学科有角度、有温度、有深度的疫情防控故事，激发全院战胜疫情的信心和决心。积极做好网络舆情处置工作，营造众志成城、共克时艰、同心抗疫的良好舆论氛围。

     服务保障组全力做好救治工作所需药品、防护器材等物资采购储备和供应，做好有关饮食保障及专业救治设备、车辆的调配,保障医院正常工作秩序、医疗救治及防控工作有序进行，储备充足物资保障,加强楼宇及道口管控,严格控制陪护人员。修订《陪护人员管理规定》及《楼宇与道口管理规定》。

     教学培训组组织全院职工做好上级部门下发的有关新型冠状病毒感染的肺炎防治文件的学习培训；做好疫情防控期间在院研究生、规培生、本科 生、进修生等的管理工作。

     关心关爱及捐赠组充分发挥奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，为奋战一线的医务人员提供力所能及的生活保障；通过心理筛查、心理干预、发布科普短文、开展心理讲座等方式缓解职工紧张情绪；建立“关心关爱群”，为医护人员及支援方舱工作人员提供服务，及时帮助解决其个人及家庭在生活工作学习上的困难，提供运动健康管理指导咨询等；点对点沟通关心关爱群内职工，定期发送隔离期运动指导视频，随时关注关心职工健康情况。

      疫情无情人有情，在院党委、行政的坚强领导下，437ccm必赢各科室迅速进入战“疫”状态，全院职工冲锋在前，履职尽责，舍“小家”为“大家”，全力打好疫情防控这场“硬仗”，在支援外线和坚守内线的一线中涌现出诸多感人事迹。